Повышение цен на программы 1С

Повышение цен на программы 1СС 1 октября 2017 г. ожидается официальное подорожание программ 1С.

Не откладывайте покупку и успейте купить 1С по старой цене!

ознакомлен Купить

1С Управление по целям и KPI

1С Управление по целям и KPI

1С Управление по целям и KPI
x

кол-во лицензий

11 832 грн.

грн
1С Управление по целям и KPI Купить Демо-режим
Программное решение предназначено для управления результативностью и эффективностью организации с использованием показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC)...

  • Описание

«1С:Предприятие 8. Управление по целям и KPI» - инструмент, который разработан на платформе «1С:Предприятие 8» и предназначен для управления результативностью и эффективностью организации с использованием показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).

Данный программный продукт будет интересен компаниям, которые стремятся повысить эффективность работы предприятия путем согласования показателей бизнес-процессов с планами, используя при этом систему оценки достижения поставленных целей.

 «Управление по целям и KPI» предоставляет возможность:

  • мониторинга состояния компании и бизнес-процессов
  • многомерного анализа данных в разной степени детализации и в разрезах аналитики
  • информирования сотрудников и руководства о задачах и целях компании

Преимущества, которые дает данный продукт:

  • формирование единой системы задач и целей
  • наличие гибкого механизма сбора, хранение и анализа данных
  • отображение данных в удобном для пользователя виде
  • реализация системного подхода целевого управления в компании
  • удобный инструмент для информирования сотрудников и автоматизированного контроля показателей
  • прямая связь между результатами работы и вознаграждением персонала
  • возможность устанавливать роли для персонала компании, в зависимости от которых каждый сотрудник будет иметь разные права доступа к системе управления
  • доступный интерфейс, который дает возможность пользователям самостоятельно настроить алгоритм сбора данных и выводимых отчетов, без привлечения программистов, что сэкономит время и деньги компании. 

Уровни управления и виды панелей бизнес-показателей 

уровни панелей.jpg

Стратегическая панель бизнес-показателей дает возможность отслеживать продвижение к стратегическим целям компании (методология ССП).

Данная панель обеспечивает координацию работы всех подразделений компании для согласованности их действий в направлении реализации стратегических приоритетов компании.

Акцент в таких панелях бизнес-показателей делается больше на управление, чем на мониторинг или анализ, а данные обновляются каждый месяц или квартал. 

стратегическая панель.jpg

Тактическая панель бизнес-показателей обеспечивает анализ эффективности и результативности процессов на уровне подразделений и сотрудников. Формируется данная модель по зонам ответственности. После оценки результатов работы, можно использовать стимулирующие воздействие (например, премия за результат). Обновляются такие панели каждый день или неделю.

Рассмотрим подробней тактическую панель.

Согласование/ утверждение KPI  

кпи.png


СМАРТ-Задачи это действия, которые ведут к достижению KPI. Это мероприятия, инициативы поручения, этапы проектов.  

смарт-задачи.jpg

Стандарты – выставляются субъективные оценки «внутренних клиентов» и руководителя в соответствии с корпоративными стандартами.

стандарты.jpg

После того как собираются данные по нужным показателям для фиксации факта, проставляются субъективные оценки и берется во внимание выполнение разных оперативных поручений, можно оцифровать результаты работы каждого сотрудника: 

целевые показатели.jpg

Результат работы сотрудника сказывается на его зарплате или премии.

Оперативная панель бизнес-показателей позволяет отслеживать операционные показатели деятельности.

Данные используются для мониторинга процессов связанных с сервисом, работой с клиентами, производством и финансами преимущественно в динамике. Обновление такой панели происходит оперативно – от нескольких минут до пары часов.

Оперативные показатели не имеют рамок плановых значений, они просто могут иметь уровни «приемлемости», верхние и нижние значения.

В понятном для руководителя графическом виде выводятся результаты мониторинга состояния компании и бизнес-процессов, предоставляется критически важная информация на основе актуальных KPI. 

оперативная панель.jpg

Однако нужно помнить, что для комфортной работы в данной программе, должна так же присутствовать ERP-система, в которой будут рассчитываться основные показатели и затем переноситься в систему «Управление по целям и KPI» путем интегрирования.

ерп-системы.jpg

Обмен данными для сбора показателей по KPI возможен путем интеграции с учетными системами как на платформе "1С:Предприятие 8", так и с другими информационными (обмен данными через XML-пакетов и COM-соединение, распределенные базы данных, конвертация данных), однако самым оптимальным вариантом будет объединение конфигурации "1С:Управление по целям и KPI"с управленческой системой на платформе "1С:Предприятие 8", ибо в таком случае есть возможность:

  • в качестве аналитических разрезов по показателям (KPI) можно использовать справочники и документы основной конфигурации
  • осуществлять обмен данными внутри единого информационного пространства системы
  • отчеты по KPI можно составлять с детализацией до первичных документов 

Читать полностью

Возврат к списку

Другие продукты: