Повышение цен на программы 1С

Повышение цен на программы 1СС 1 октября 2017 г. ожидается официальное подорожание программ 1С.

Не откладывайте покупку и успейте купить 1С по старой цене!

ознакомлен Купить

Консалтинг

"Что" такое управленческий консалтинг?

Управленческий консалтинг — это деятельность, направленная на повышение эффективности организации


"Зачем" нужен консалтинг?

Джон Гарднер однажды сказал: «У многих организаций, испытывающих трудности, развилась функциональная слепота в отношении своих собственных недостатков. Они страдают не оттого, что не могут решить свои проблемы, а оттого, что не видят их».

Экспертный взгляд со стороны, поможет:

  1. Проанализировать ситуацию и получить объективную (непредвзятую) оценку ситуации, для формирования комплекса задач.
  2. Построить структурную систему управления организацией, для распределения функций, зоны ответственности и полномочий.
  3. Определить маркетинговую стратегию и разработать эффективную маркетинговую компанию для повышения объемов продаж и увеличения прибыли.
  4. Осуществить построение оптимальной и эффективной системы управления бизнес-процессами (планирования, учета, анализа, документооборота и информационного обмена)
  5. Разработать кадровую дисциплину и корпоративную культуру для повышения нематериальной мотивации и стимулирования.

Основные характеристики управленческого консалтинга, как области деятельности – это:

  • формирования рекомендаций по решению бизнес-задач организации
  • результат консалтинга – это оптимизация деятельности предприятия
  • консалтинг основан на применении знаний, повышающих знания клиента
  • консалтинг работает на стыке стандартных моделей и уникальных особенностей конкретной организации

В конечном итоге результатом консалтинга является тот интеллектуальный капитал предприятия, который позволяет каждому его сотруднику и предприятию в целом бить еще эффективнее.


"Где" целесообразно применять консалтинг?

Управленческий консалтинг целесообразно применять в привязке к аспектам деятельности предприятия:

  • Стратегический менеджмент
  • Стратегический маркетинг
  • Развитие организации
  • Совершенствование систем управления
  • Управление финансами
  • Операционный менеджмент
  • Управление персоналом
  • Информационные технологии
  • Системы управления продажами
  • Системы менеджмента качества (СМК)
  • Бухгалтерский консалтинг.

"Когда" целесообразно осуществлять консалтинг на предприятии?

Для каждого этапе жизненного цикла развития компании, необходим уникальный консалтинг, который поможет решать актуальные задачи компании.

Мы имеем богатый, практический опыт и осуществляем консалтинг на всех стадиях развития бизнеса:

  1. Формирование бизнеса
  2. Развитие бизнеса
  3. Стабилизация бизнеса
  4. Стагнация бизнеса

Актуализация, позволяет применять оптимальные инструменты консалтинга для формирования наилучшего эффекта, в текущий период жизненного цикла организации.


"Как" применим консалтинг в проектной автоматизации?

консалтинг